5月11日上午，集團公司高級顧問王占聿主持召開企業(yè)項目獎項創(chuàng)建工作第三次擴大會議。集團公司副總經(jīng)理劉軍益、項目獎項創(chuàng)建工作領導小組成員、分子公司和項目部行政人員等三十余人參加了會議。

       會議圍繞4月29日、5月7日兩次會議內(nèi)容，進一步明確了今年具體獎項的創(chuàng)建工作，要求各部門要積極著手近期、中期、長期計劃，超前準備，周密部署，積極落實企業(yè)獎項創(chuàng)建工作，不斷提升企業(yè)軟實力。會議指出，項目獎項申報工作的相關資料，要從項目期初開始搜集整理相關業(yè)績資料，必須完整、準確、嚴謹。集團公司的企業(yè)資質(zhì)、證書及EPC項目相關工作要全面開展，有序推進，積極落實。分子公司要根據(jù)自身情況，制定企業(yè)資質(zhì)升級和相關獎項的申報與準備工作，積極做好職稱評審、人員考證等支撐工作。會議要求大家學習“揚子杯”“項羽杯”和“廣廈獎”等獎項的申報條件，提前準備，做好年度獎項的申報規(guī)劃。要超前制定證書管理方案，在證書的評審、維護上要形成系統(tǒng)性地良性循環(huán)。會議強調(diào)各職能部門、分子公司要積極組織投稿，辦好企業(yè)報紙和微信公眾號，樹立企業(yè)良好形象。會議還現(xiàn)場分析和討論了照片質(zhì)量，交流了攝影技巧。

        劉軍益介紹了吾悅廣場項目部目前軍事化管理情況，要求行政系統(tǒng)要積極貫徹落實今年的績效考核工作，一步一個腳印，把考核工作做實做細，做出結果。并進一步強調(diào)行政系統(tǒng)人員要積極向上，奮發(fā)有為，勇于擔當，作出表率。