為貫徹落實《市政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的實施意見》（宿政發(fā)〔2019〕66號）文件精神，聚力“品牌創(chuàng)建”工程，著力提升“宿遷建造”水平， 搶抓機遇，聚焦發(fā)力，打造企業(yè)品牌，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)核心競爭力，華夏集團(tuán)決定以吾悅廣場項目建設(shè)為契機，挑戰(zhàn)自我，全力以赴創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”，進(jìn)一步提升宿遷本土建筑業(yè)品牌形象，開創(chuàng)宿遷建筑新時代。  
       吾悅廣場項目建設(shè)以來，集團(tuán)公司高度重視創(chuàng)建工作，要求“以創(chuàng)建促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促創(chuàng)優(yōu)”為中心，凝心聚力，苦練內(nèi)功，鑄就匠人匠心，提升綜合水平，實現(xiàn)宿遷本土企業(yè)“魯班獎”零的突破。為此，集團(tuán)公司成立了專項創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)公司董事長夏方軍親自掛帥，統(tǒng)領(lǐng)全盤，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在近期創(chuàng)建工作會議上，夏方軍指出，“魯班獎”是中國建筑業(yè)最高獎，每兩年評選一次，優(yōu)中選優(yōu)，要求高，標(biāo)準(zhǔn)高，名額極少，競爭激烈。他進(jìn)一步指出，人活著，總要有一點追求、有一點精神。吾悅廣場項目的諸多因素符合創(chuàng)建條件，可遇不可求，是一個難得的機會，也是考驗我們狹路相逢的勇氣。面對艱巨的挑戰(zhàn)，華夏人要緊緊依靠團(tuán)隊智慧和能力，臨難不避，迎難而上，敢于亮劍，贏得佳績，實現(xiàn)人生自我價值。
       創(chuàng)建工作是集團(tuán)公司的一件大事，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。創(chuàng)建小組要大膽試，大膽闖，挺在先，沖在前。對于創(chuàng)建工作，集團(tuán)公司發(fā)放特別通行證，一路綠燈，給予創(chuàng)建工作足夠的資金支持，足夠的人力支持，足夠的物資支持。要求創(chuàng)建小組在戰(zhàn)術(shù)上高度重視，深入研究創(chuàng)建“魯班獎”的最新政策，熟知具體要求和條件，了解魯班獎的申報渠道和程序，積極對接市級、省級和國家建筑業(yè)協(xié)會和相關(guān)專家，及時了解評審動態(tài)，爭取得到市相關(guān)主管部門的政策幫扶。
       正確的思路是取得佳績的重要前提。創(chuàng)建小組要目標(biāo)引領(lǐng)，科學(xué)部署，創(chuàng)新驅(qū)動，涉險灘，扛重?fù)?dān)。要以時間為主軸，通過項目驗收方案倒推施工時間節(jié)點；要以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，通過項目驗收要求倒推施工標(biāo)準(zhǔn)；要以問題為導(dǎo)向，通過項目驗收存在的難點倒推解決方案。并進(jìn)一步明確指出，創(chuàng)建的初衷并不僅僅是為了榮譽，而是通過創(chuàng)建過程，學(xué)習(xí)新知識，新規(guī)范，新要求。既要在前期對標(biāo)找優(yōu)勢，對標(biāo)找短板，對標(biāo)找方向，又要在施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強執(zhí)行，重結(jié)果，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平再上新臺階，實現(xiàn)管理升級。
       創(chuàng)建的沖鋒號已緊急吹響，我們要以“敢打硬仗，能打勝仗”的鋼鐵意志，以“沖鋒在前我先上，責(zé)任擔(dān)當(dāng)讓我上，履職盡責(zé)馬上上”先鋒意識，想法子，甩膀子，破堅冰，攻城堡，練實功，出實績。要搶抓機遇，通過創(chuàng)建工作，不斷提升企業(yè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化的科學(xué)管理水平和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的創(chuàng)新能力；要舉旗幟，謀全局，繪藍(lán)圖，開新局，創(chuàng)金杯，建口碑，打造企業(yè)品牌，為“宿遷建造”貢獻(xiàn)力量，為家鄉(xiāng)建設(shè)增光添彩！