徐學(xué)軍理事長首先介紹了當(dāng)前國內(nèi)外建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，指出建筑業(yè)是國家支柱產(chǎn)業(yè)，江蘇省作為建筑業(yè)強(qiáng)省，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。并對(duì)華夏集團(tuán)近年來發(fā)展迅猛，表示充分的肯定。  
       他指出，國家政策就是企業(yè)發(fā)展的方向。企業(yè)的發(fā)展與國家宏觀政策息息相關(guān)，作為建筑企業(yè)要時(shí)刻了解國家政策，并重點(diǎn)講述了建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的六大主要目標(biāo)和九大主要任務(wù)。   
        他指出，信息化是建筑業(yè)發(fā)展的未來。工程總承包類企業(yè)要優(yōu)化工程總承包項(xiàng)目信息化管理，提升集成應(yīng)用水平。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)全過程信息化。  
        徐學(xué)軍理事長進(jìn)一步指出，建筑業(yè)下一步重點(diǎn)工作要根據(jù)“省政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的意見(20條)”，積極響應(yīng)深化建筑業(yè)“放管服”改革；要根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部“關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見”，探索工程總承包模式。2019年12月，住建部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》，為建筑業(yè)指明了方向。他深入解讀了目的和意義，要求和條件等相關(guān)要素。并強(qiáng)調(diào)向工程總承包公司(EPC)轉(zhuǎn)型需要解決三大問題，即轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)和提高項(xiàng)目管理能力。        他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)要以創(chuàng)建促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促創(chuàng)優(yōu)。要借鑒其他項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)，突出項(xiàng)目的亮點(diǎn)，采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化運(yùn)作，提高創(chuàng)新應(yīng)用能力和科學(xué)管理水平。要走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，多邀請(qǐng)專家指導(dǎo)、論證；要發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)行工廠化制造、裝配化施工；要實(shí)施樣板引路，側(cè)重于幕墻工程、屋面工程、安裝工作、室外工程的分項(xiàng)工程；要體現(xiàn)設(shè)備材料特、功能要求高、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、專業(yè)技術(shù)新、傳統(tǒng)工藝精的各項(xiàng)要求；要充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，植入智能功能，提升便利高效的服務(wù)功能；要結(jié)合本土文化，挖掘宿遷元素，展示宿遷特色；要講好故事，不斷總結(jié)歸納，形成項(xiàng)目亮點(diǎn)。達(dá)到感官舒適，聲效逼真，光效自然；設(shè)備、管網(wǎng)、線條整齊劃一，標(biāo)識(shí)清晰。要外觀見特色，內(nèi)部見技術(shù)；大處見功夫，小處見精神，建造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，經(jīng)的起社會(huì)檢驗(yàn)，經(jīng)的起運(yùn)行檢驗(yàn)的精品工程，放心工程和良心工程，為宿遷建造增光，為江蘇建造添彩！
        董事長夏方軍代表華夏集團(tuán)感謝徐學(xué)軍理事長的精彩授課。他表示，華夏集團(tuán)以吾悅廣場項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，聚力打造“三創(chuàng)三新”工程，即創(chuàng)建魯班、創(chuàng)建國家級(jí)文明工地、創(chuàng)建智慧工地；創(chuàng)新應(yīng)用新爬架、新鋁模、新工藝，有決心有能力實(shí)現(xiàn)本土建筑業(yè)創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)零的突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。